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Gestão Municipal de Milagres-CE dá uma tacada de mestre •PDF• •Imprimir• •E-mail•
•Escrito por Administrator•   
••Qua•, 21 de •Janeiro• de 2009 02:18•

O gestor municipal Dr. Hellosmam Sampaio de Milagres-CE, eleito para o quadriênio 2009/2012, inicia seu mandato com uma tacada de mestre, realizando formação com toda a sua equipe técnica e administrativa, com objetivo de ampliar as competências e habilidades da equipe que compõe sua administração. Vale destacar que esta brilhante tomada de decisão teve início pela Secretaria de Educação.

A formação foi voltada para reconstruir o organograma e o fluxograma funcional da Secretaria da Educação, bem como definir as deliberações de cada cargo instituindo assim, uma cartilha onde consta todos os cargos e as devidas funções em conformidade com a Constituição Federal, a Constituição Estadual e a Lei Orgânica Municipal, o Plano Nacional da Educação - PNE, o Plano Municipal da Educação - PME, o Plano Plurianual - PPA, o Plano de Desenvolvimento da Educação – PDE,o Plano Estratégico da Secretaria – PES,o Plano de Ações Articuladas – PAR, o Levantamento do Sistema Escolar – LSE, o Projeto Pedagógico, o Plano de Desenvolvimento da Escola – PDE-Escola, o Estatuto do Magistério e demais legislações vigentes.

O município de Milagres-CE é praticamente pioneiro no Estado do Ceará, neste momento em que inicia a nova administração, já capacitando toda sua equipe administrativa,iniciando a capacitação pela Secretaria de Educação, o gestor municipal já demonstra o seu compromisso político e técnico com a Educação, fazendo portanto, a diferença no Estado do Ceará e talvez até mesmo no país.

Entendendo que a Educação é o maior tesouro da história de um povo, os gestores deveriam tomar como exemplo o que foi feito pelo gestor do município de Milagres-CE, preocupou-se em primeira instância em dar competência e habilidades para os que compõem a nova elite pensante e conseqüentemente mentora intelectual da nova proposta de educação para o desenvolvimento do município.

O aspecto mais interessante neste momento de formação da equipe da Secretaria de Educação é que como foi dito anteriormente, foi reconstruído o organograma funcional e logo em seguida construído o fluxograma, facilitando assim o desenvolvimento das atribuições de cada cargo e também deixando a secretaria instrumentalizada com relação aos diversos programas existentes a nível Municipal, Estadual e Federal, onde cada um foi apresentado a cada responsável da equipe, tornando-o público e do conhecimento de todos no contexto do que é o programa, onde, quando, quem é responsável e o que deve ser feito para dar continuidade aos que estão em andamento, conhecer os desativos e como fazer para colocá-los em funcionamento e, principalmente o que fazer para buscar novos programas para serem desenvolvidos no Município.

Para que a Secretaria de Educação possa funcionar como nós sonhamos que ela funcione nos planos administrativo-financeiro, pedagógico e sócio-comunitário, o caminho para isso é o trabalho em equipe, a delegação de áreas e a gestão participativa.

Logo percebe-se que o novo gestor deseja garantir a sustentabilidade do desenvolvimento municipal a partir da mola propulsora do crescimento de qualquer povo, a educação.

 
 
 
 
 
 
 
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